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在短时间内规避风险的补救性专利遗失街头电气技术——IT新闻

    作者王小然赵评述:从风口到平股收费宝企业,一直难以走出专利竞争的泥潭。最近,北京商业日报的记者获悉,街头电信正在升级涉及专利侵权的产品,通过拆卸和增加新部件来避免侵权风险。在胜诉和败诉的30天内,双方之间的竞争从未停止过。虽然技术水平的变化在短期内有助于街道电力规避风险、降低成本,但长期研发问题和产业前景仍然是街道电力无法回避的问题。街道电力改装设备。对于街头电力,当务之急是使损失最小化,甚至在确定侵权行为后的有限时间内翻转。最近,《北京商报》的记者获悉,北京高级人民法院最终判决败诉的街头电信公司正试图升级涉及专利侵权的产品,以避免大量商品必须从货架上移走的现象。从前在当地做推销员的员工,在北京高级人民法院规定的30天内开始改装产品。侵犯路电通话的两项专利是“移动式电力租赁设备及充电钳装置”和“吸收充电装置”。它们都起到固定共享计费宝的作用,防止强制抽出共享计费宝库。拆卸和强制切断零件是街道电力公司给出的紧急措施。据上述人员介绍,实施改造方案后,电磁阀轴将不再接触充电宝,且不再具有夹持效果;硅胶部件将起到“填充”作用,使共享充电宝不会插入原始位置。即使将电磁阀轴拉出,硅胶部件进行限制,设备的正常运行也不会受到影响。此前,上述部分只是为了增加一些额外的防盗装置,并不能保证充电宝会正常弹出并返回。华尔街电气的CEO最初发布了一群朋友,说华尔街电机已经升级了,并通过司法鉴定,解决了来电的专利问题。根据北京市智能司法知识产权中心(以下简称“智能司法鉴定”)街道电信提供的司法鉴定意见,表明在改进“可吸收充电装置”的过程中,街道电信将硅胶背面粘在左右导轨上。充电夹紧装置是用快干胶固定原电磁阀轴,使电磁阀轴不能插入移动电源的下沉孔中夹紧和锁定移动电源,并且电磁阀不能再夹紧移动电源。智能司法鉴定中街头电源的升级措施虽然不同于具体的实施方法,但它们都起到了磁阀的作用,不能再对移动电源进行钳位。升级措施简单、粗糙、不复杂。毕竟,他们的技术含量是有限的。根据街道电源和地面推土机的改装速度,升级一个12路充电宝器大约需要5分钟。街头数据显示,街头电气已完成90%以上的设备升级,预计12月29日将全部进行设备升级。但呼叫者CMO任牧告诉北京商业日报,呼叫者不承认Street Power已完成升级,Street Power仍在使用涉及侵权的产品。《北京商报》记者获悉,除了涉及侵权产品的快速升级外,华尔街电信正在投资无侵权部件的新设备来更换旧设备。《街头电讯报》向记者透露,该设备带有“退货”按钮,在右上角,6和24口设备在市场上都是新设备,没有侵犯零部件。上述人士坦率地说,经过第二次试用,华尔街电力已开始升级产品,每个推动者和市经理都有相应的评估时间表。街头和来电之间的专利纠纷仍在继续。宝藏企业竞相收费。技术已经成为这个行业经常陷入舆论漩涡和企业建造护城河的动力。任木对路电修改作出回应,称单方面升级评价路电侵权产品没有可信度。无论是否是侵权产品升级造成的侵权,街头电力都无法证明自己,这需要法院或知识产权局的判决。共享充电宝库的同一从业者告诉《北京商业日报》说,Street Electric采用的改进方法可以在短时间内避免某些风险,但从长远来看,Street Electric需要通过研发来更彻底地升级产品。但是,零件的可替换性使得护城河难以形成,较低的技术门槛也造成了行业纠纷。北京宜信律师事务所的律师刘东阳认为,街头电信的司法鉴定旨在强调,该企业是按照北京市高级人民法院的最终判决执行的,但修改后的产品是否仍然涉及侵权,以及该司法鉴定的效力如何?司法鉴定机构作出的鉴定,需要由法院确定。来电人认为未按照北京高级人民法院的终审判决执行《街权》的,可以向原上诉法院申请强制执行。当路电加速设备升级时,没有明确的进度表,新设备的投资进度不侵犯零部件。根据北京高级人民法院的最终判决,在败诉后,必须停止使用Anker来设计12种产品。从市场布局来看,路电产品大部分需要下架,因此它必须承受更高的财务压力,面对市场份额被迫压缩的风。风险,资本损失可能达数千万。设备本身的成本以及代理成本使得路电公司面临着较高的经济补偿风险。《北京商业日报》记者从得到的市电局政策中获悉,6个装有4个电池的柜子每台1509元,12个装有9个电池的柜子每台2500元,99个苹果电池,108个二合一电池。据街道电信的一位当地推销员说,根据北京的需求,每个地区的设备数量和密度都不同,三里屯的设备更集中在2000台左右。据《北京商报》记者粗略计算,按照2000台和12个柜子的标准,只有三里屯街的电源现货设备才会花费500万元。不仅是设备本身,而且是开辟街道电力市场的代理商。根据街道电力代理政策,街道电力代理分为三个层次:黄金、铂金和普通。代理商门槛分别为50万元、30万元和10万元。据上述行业经理介绍,在街头电力诉讼失败后,一些二线城市出现了代理人撤资现象,除了资金损失外,相应的市场份额也下降了。街头电信没有就代理人是否已经撤离给出官方答复。进入2018年一度热门的行业,几乎没有声音,共享充电宝库进入整顿期。根据伊利咨询公司发布的共享计费国库报告,2018年的市场增长率可达71.4%,而2019年和2020年的市场增长率仅为48.2%和44.8%。国家电子商务交易技术工程实验室研究员赵振英认为,我国股票计费宝藏行业已经进入中级市场调整期,企业间的差距逐渐拉大。经过这一轮的消除和巩固,该行业需要迅速回归理性。目前,这个行业还有待开发。资本支持体现在资本和资源两个维度上,这将为企业扩大用户规模和后续市场拓展奠定坚实的基础。

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300天倒计时,无人值守,无人值守

    原名:倒计时300天,无人值守,无人值守。

    原名:300天倒计时,无人值守,无人值守

    图片来源@Visual China

    文强,《锌财经》,刘芦明,编辑,9月。

    2018年8月的一天,任双收到一家投资机构的拒绝短信,并判处他终日死刑。

    建立全天方便后,他经历了从风口掉下无人架子的整个过程。这个投资机构是他最后的希望。

    九月份,任双把全天的便利设施卖给了顺风。他搬出办公室的那天,他关掉了手机,一个人在办公室呆了一个下午。曾经容纳200名员工的办公楼现在空无一人。

    任双请公司最后一批员工免费用餐,喝几口酒,喝得酩酊大醉,宣布一切都结束了。他试图嘲笑分手晚宴,但是当他说“我有空,你有空”时,他仍然抑制不住眼中的泪水。

    那天他喊“天天如梦”终于醒了。

    在任双五个月前,友谊盒的创始人陈慧露几轮烧掉了近3000万元的融资。在第四轮融资谈判没有达成之后,他决定撤离、解雇员工,并利用剩余的数百万资金开始转型。

    六天前,Go回到京东的家,被全国各地的大量裁员轰炸,几乎消失的无人驾驶货架行业掀起了一阵涟漪。依靠巨人的球员也面临困难。

    无人驾驶货架,在2017年风口消失的历史上,是最短和最多彩的。

    仅仅几个月,就投入了近50亿美元。这片荒野一夜之间吸引了数海讯_耒阳新闻网百万金矿工人。在资本的帮助下,他们开始争夺职位。然而,不健全和危险的建筑物很快倒塌,无数的野心、金钱和梦想破灭了。

    高小梅,第一梯队无人机架的玩家,是这次大逃亡的典型例子。前创始人陈云(音译)对锌财经(Zinc Finance and Economics)表示:“几百天的创业活动集中体现了中国创业的特点。我们是暴风雨眼中的派对。这些经历反映了资本市场的焦虑、中国企业家的焦虑、人性的焦虑。

    最后几天

    “这个模型可以用钱来烧毁,但它需要很多钱来烧毁。”不能切断。它需要被烧毁所有的时间来烧毁这个故事。”

    "从高峰到低谷的短暂时期将使得市场和资本对该行业更具有疑问。"

    陈云记得郭小梅从风景到秋天的转折点——一个内在的通知。

    今年5月4日,内部通知在网上发布。

    当陈云看到它时,她还在从家到办公室的路上。当我看到这个的时候,我就知道会发生什么事。”

    在他看来,这是业内没有人会相信“哪家公司会这么做?”的通知。让人们自由进食,用他们的大脑去发现这是错误的。我没想到会有人写这事。”

    显然,郭小梅的澄清文章没有起到作用。自今年年初以来,无人值守的货架区频频曝光裁员、恶性竞争、资金链紧张、破产等负面消息,使人们不得不怀疑游戏中的玩家可能崩溃。

    第二天,陈云看着公司的损失率上升。有一次他看到一个视频在颤抖,有人已经包装了一整车水果产品。他感到伤心,但无能为力。

    在那段时间里,他的电话被炸了。每天,许多人来问他是否是真的。他重复道:“错,错。”

    数据越来越糟了.在此期间,损失总计近1000万。”陈云说。

    在这种情况下,郭小梅停止补充货架,损坏率很高。同时,为了降低成本,郭小梅减少了她的团队。在外界看来,这些调整被认为是“无果之美”的标志。

    郭小梅是头号没有架子的选手。它的游戏方式是最典型的网络赛马围栏——通过烧钱争夺市场,然后考虑精细化经营和垄断后的利润。

    陈云告诉《锌财经》杂志,在很短的时间内,郭小梅已经成为业内第一人,因为除了郭小梅,没有别的地方了。

    “这个模型可以用钱来烧毁,但它需要很多钱来烧毁。”不能切断。陈云说:“为了烧掉这个故事,它必须一直被烧掉。”

    但是小美跟去年不垫片厂家_成都it资讯网一样。据媒体报道,今年4月,郭小梅不得不宣布新一轮融资被冻结。融资最初是阿里巴巴的战略投资,但阿里巴巴内部的分歧阻碍了融资。郭小梅还宣布开始转型——切断离线业务,重点发展社会电子商务业务S2B2C。

    融资不善是许多无人值守球员失败的原因。当任双看到无人驾驶货架领域频繁出现的负面消息时,他担心“从高峰到低谷的短暂时间将使得市场和资本对业界更加可疑。”

    2018年春节,任双心情沉重。春节过后,他有预感,为了一天的便利,他拿不到足够的钱。

    不久前,他接受了一轮1800万元的融资,帮助他度过了一天中最困难的时期。

    自去年9月以来,任双一直在寻求融资。他在上海和北京呆了两周。一天,他遇到了五六个投资机构。最困难的事情不是一遍又一遍的重复,而是在早上被投资者责骂。他必须每隔一小时调整一下心情,带着热情和信心迎接下一个投资者。”

    当时,任双全天方便在行业中有良好的数据—浙江泰顺_钛资讯网—长沙订单每天10000多个,网点近1000个,损坏率不到7%。

    但是任双知道他的机会是有限的。当他年底拿到钱时,他心情很平静。他开了个会,给员工写了封电子邮件,然后开始准备过冬。

    取消非重点部门,调整物资供应,减少损失。12月底,一半的人被解雇了一整天,只剩下100人。任双准备带他们去死。

    他希望冬天过后春天会来。面对员工和家人,他面带微笑,告诉他们全天方便的数据比其他的更好,他将能够维持下去。直到回到家,他才把车停在车库里,坐在车里听了一个小时的属于他的音乐。

    它没有在春天结束。他把所有的钱都花光了,不能谈论新一轮的融资。为了有尊严地结束公司,他卖掉了公司。

    从风中

    “我们刚刚赶上了首都狂欢节的浪潮。”

    “生意不错。它具有攻击性和防御性。它是2B和2C。只需要它,频率高,成本低。”

    冬天让无数的企业家回到疯狂的2017年。

    “我们刚刚赶上了首都狂欢节的浪潮。”陈辉路回忆道。

    去年5月,他与吴士春会面不到一个小时,并从吴士春自己那里获得了一轮甲前融资。仅仅在一个多月之后,该小组收到了数千万的A轮融资。网点的数量从600个迅速增加到2000。那时,他每天只睡五个小时。

    “梦想是马,不要失去邵华。”他禁不住结交了一群朋友。在那个阳光明媚的早晨,陈辉璐带领一个来自北京商务部的团队在户外组织了一个小组。整个队充满信心。他觉得这只是长征的第一步。

    去年7月14日,凌晨3点,一个暴风雨的夜晚,朋友盒子的办公室仍然亮着灯。陈辉璐邀请的一位资深人士最终同意加入这个团队。他们从晚上七点八分到清晨谈话。士兵和马匹都准备好了,准备出发了,他想,多年以后回头看这个夜晚也许是个不寻常的夜晚。

    任爽也为自己画了一个大蛋糕。他甚至认为自己终日会成为行业巨人.占领中国所有的办公室,用零食和饮料吸引中国最消费的一群人——白领。”

    现在回想起来,任双仍然认为无人驾驶货架是个不错的生意.入侵性,防御性,2B和2C,仅需,高频率,低成本。”

    陈辉路告诉锌财经,2017年初,北京市场基本实现了盈亏平衡。货架成本100元,点成本300元,交货成本600元,运行维护成本控制为每月自来水的15%左右。陈辉路说:“只要我们能够精益求精,控制成本,我们就能在半年内盈利。”

    到目前为止,这可能是无人驾驶货架的最佳时间。

    少量玩家进入游戏,铺设低成本地点,庞大的白领群体,办公消费场景带来巨大的想象空间。这种早期的商业模式,由于低竞争壁垒而未被看好,已逐渐引起人们的注意。投资者和企业家满怀希望,任何公司都可能成为未来的独角兽。

    天使扶轮融资任双获得220万元.那时候很容易。我没想到会这么顺利。即使BP没有写信,也有两位感兴趣的经理。最后,我选择了一个。”对方想投更多的票,任双不同意。

    任双和陈慧露原本以为无人驾驶的货架会成为一个新的出口,但他们没想到风会来得这么快。

    疯狂资本

    “当收购股票时,管理层会直接支付。”谁快谁先付,谁先来。”

    谁的地位可以立得快,数量越多,谁就有机会在竞争中占优势。

    玩家如黑猩猩的便利和郭小梅无疑会对这个行业产生巨大的影响。有了大量的资金和新的游戏方式,他们迅速袭击了城市,成为风口的煽动者。

    陈云记得,当郭小梅的创始人严利民决定进入无人架时,他打电话给一群朋友吃烤肉。这些人包括钓鱼牛本的创始人孟星和丰瑞资本的创始人李峰。

    阎利民说他的商业想法,那天晚上,他收到一条短信——孟星给他打了一百万。阎丽敏会见了IDG资本董事总经理刘军,并敲定了天使融资回合。然后在八月,IDG领导郭小梅的A轮。9月、10月、11月、12月,郭小梅迅速完成了四轮融资,总额超过5亿元。

    玩家融资梯队

    陈云见证了总公司的辉煌时刻。

    他回忆说,融资速度非常快,当C轮协议签署时,B轮融资尚未移交。工商业改革完成之前,经理们进来了.我们将讨论这个份额。通常,我们需要经历很多过程。当我们抢到股份时,经理们会直接付钱。谁跑得快,谁先付钱,谁先来,有些人跟不上速度,所以他们进不来。”

    首都之间的秘密战争悄悄地继续着,没有人想错过下一只独角兽。当IDG补充郭小梅的A轮融资时,娄军曾经说过:“我想巩固我们组织的份额,至少超过20%。”

    B轮谈判的领导人,兰奇风险投资,会议后直接支付。在三天之内,全部的美元都被支付了。”陈云回忆道。

    有一段时间,颜利民没有联系陈云。几个电话打完后,颜开玩笑地说:“下次你打电话给我,我们该公开了。”

    2017年夏天是无人驾驶货架行业资本和企业家进入最疯狂的时期。

    几乎每天都有新的融资消息传来。据《锌财经》报道,在最疯狂的时期,有42家无人值守的货架公司进入了战场。其中,有许多优秀的创业团队,来自美国联盟,阿里和其他背景。

    阎丽梅在创立郭小梅之前是阿里巴巴的总经理。鲁光裕是刺猬便利公司的创始人,曾经是阿里巴巴“中国铁军”的核心成员,刺猬便利公司的首席执行官四江华是美国剧团休闲娱乐部的总经理。

    在接受媒体采访时,四江华将无人机架发展的第一阶段定位为点对点的斗争。”谁能快速铺设并拥有较多的积分,谁就有机会在竞争中占据优势,而这些点对点的节点数量,我理解哪一个是最先达到大约30万卷的,基本上可以占据绝对优势。”

    随着职位和资本支持的竞争,现在所有的球员都在疯狂地争夺金钱。

    陈辉路说:“非常兴奋,像鸡血一样,但是有点紧张,感觉被大势所笼罩,继续前进。”

    陈慧璐提到,为了跟上一线玩家的扩张速度,在最疯狂的两三个月里,友谊盒团队从450人扩大到400多人,其中仅BD就有200多人。最大的月度净支出超过400万元,其中约80%用于BD的工资支出。在最猛烈的一天里,人们匆匆忙忙地跑了五六十分。”

   &nb电路图分析_衡水湖门票网sp;陈辉路知道,当时,京城只看了一个简单的数字点。这让游戏中的玩家们红着眼睛。

    他感到有点疯狂。利润、成本、供应链等在企业定位前已经失去了意义。

    他感到不安,知道过快的扩张会导致很多问题。但他仍然选择跟进:“强大的,我们必须前进,留下喘息的时间。”

    点战

    如果有一个政府直接要钱,就把它从货架上拿走,不要给钱。

    “这笔生意做不成。”

    积分竞争使每个站点的扩展成本成倍增加,规则也开始重写。

    在热钱流入之后,首先出现的问题是卖得更多。陈辉路提到,许多BD看到企业的现货愿望,转售现货,一个月多就能拿到10万元的佣金。

    陈辉路看了看现货价格越高。BD拿到下一个位置,佣金可以拿两三千元。开发网站已经从免费竞争变成了有偿竞争。许多人直接在网站上投钱,一些管理员直接来要钱,让他们离开货架而不给钱。在这种情况下,我们只能撤回货架。”

    陈辉璐算了一笔账,一个点几千元,一天只赚几元,在精益求精的经营中,还必须工作多年才能返还资金,而不考虑后续人员的上门维修等。“这事做不了。”他叹了口气。

    随着BD成本的增加和高质量点的减少,同行之间的竞争变得白热化。此时,只有“杀死”对手,我们才能生存。

    在开放的货架前恶性竞争更加直接——BD把过期的食物扔到对方的货架上,互相拿走货物,搬走,损坏货架等现象时有发生。早期玩家注重引导用户养成消费习惯,而后期BD为了获得更多的积分和提供,甚至公然告诉用户随心所欲地吃。

    在激烈的竞争中,陈辉璐决定退出核心商业区,进行不同的竞争。例如,在南京的新街口,猩猩很方便地扫过那个地方,而朋友盒则去了远方。

    然而,友谊盒却无法停止失去金钱。最多一个月,它损失了3400万元。当时,友谊盒的财务模式完全失控。

    利润已经成为这个行业中被忽视的问题。供应链的节奏和精心运作被打乱,货物损失率随之增加,货物损失率是盈利能力的重要指标。

    在卖给顺丰之前,全天便利的损坏率保持在6.8%左右。在一些公司,损坏率是20%到40%,甚至更高。

    根据任双的观察,当货物被送到现场时,没有人签字和接收,所以很难确定数量。这种联系很容易导致货物的损失.分销商发送了200件货物,最后只搁置了100元,很难起诉。在高速扩展中,这样的细节更容易被忽略。事实上,计算这些消费者损失并不客观,他说。

    全天便利的方式是让经销商将商品放在相应的框架中进行背景识别,并在分发后将照片上传到背景,从而尽可能减少经销商的不良操作。但是他知道,很多企业采用无序的配置方式,可以提高效率,但是库存很难执行,因此腐败现象普遍存在。

    回顾过去,任双认为资本的成熟和进入者的激进最终摧毁了整个行业。不仅市场和消费者失去了对该行业的信心,资本也不再相信它。

    急转直下

    “资本注定要死,所有玩家都拿不到钱。”

    这个行业没有赢家。

    2018年农历新年结束前,陈辉路从家乡赶回北京。

    “你们都不庆祝新年。陈辉路回到北京后做的第一件事就是打电话给财务顾问FA开会。他认为无人售货的货架市场经不起考验。

    回到北京后一周内,陈辉璐就召集了第三轮友谊盒融资的投资者,讨论市场走势。当时,我们发现了一个非常严重的问题,新年过后,投资者说他们不会去找无人看守的货架区域。资本注定要死,不仅仅是朋友盒,所有的玩家都拿不到钱。

    陈辉路曾预计无人驾驶的货架将在2018年下坡。但出乎意料的是,这个行业在新年刚刚结束之后就开始崩溃。我记得,一些玩家自称是独角兽,企业的估值如此之高,金融模式无底洞地皮菇_移民冰岛网,资本必须害怕继续,但没有钱,大摊位的企业立即被动。”陈辉路说。

    负面消息不断传来。黑猩猩便利店、郭小梅、七只考拉等企业相继被砍伐。

    随着行业的迅速逆转,陈辉路不得不考虑缩减业务。他当时谈论的第四轮融资被推迟了。在年底,供应商必须支付他们的账单,员工必须支付他们的年终奖金。更糟糕的是,由于公司新年放假,货架销售量很低,所以收入仍然很低。

    “我感到结账的压力很大。其他家庭也在计算职位,年底裁员。陈辉路说。

    无人驾驶的架子上的小型玩家开始离开或收获。今年初,成立仅四个月的“GOGO Xiaochao”被炸倒并倒闭,成为第一家倒闭的无人机货架企业。郭小梅方便地将西红柿合并,猩猩方便地买了51份零食,蜜蜂方便地买了青蛙。

    今年1月,锌财经采访了青蛙投资者蒋海冰,详细描述了青蛙从成立到收购的全过程:蒋介石,无人驾驶货架的发明者:我不知道青蛙是作为方便蜜蜂出售的!是首都破坏了赛道!他希望合作社能收回投资,但他得到的唯一答案是青蛙领袖的创始人胡双勇的一句话:“除了你认为市场已经结束了。”

    到今年4月,陈辉路改变了街区链条的布局。他废除了所有的城市,球队解散了,只剩下10人了。他无能为力。原本是一个非常好的行业,在资本的驱动下,它被摧毁了。这个行业没有赢家。陈辉路说。

    终局

    “扩张是最不该做的事情。”

    “只有当利润产生时,它们才能被称为生意。”

    如果时间倒流,会发生什么?

    这是陈慧路和任双都考虑过的问题。也许每个企业家都想过,如果他再次选择,会有不同的结果。

    “我们选择在不应该扩张施妤_艳绝乡村免费阅读网的时候扩张,”任双说。这股风让他觉得自己可以成为业内领先的品牌。回顾过去,选择扩张而不是遵循你原来的节奏实际上是选择风险。

    如果时间倒退,陈辉路觉得,他将在产业出现问题后立即转型,而不是面对融资。”当时的资本判断不够准确。最初,这是一部非常微妙的作品,你身后的风吹过,你身边的观众给你鼓励,结果就是结束。

    经过行业洗牌,除了依靠每天新鲜和自建仓库的优势方便购买外,回到巨人丰富的电子食品、饥饿MoNow等少数玩家,其他中小型玩家逐渐被淘汰。

    此外,还有一个幸存下来的企业,它选择另一种玩法,当它疯狂地烧钱。

    苗子轩,一个小型的电子商店营销品牌,告诉锌财经,它专注于100多人的封闭办公场景。进入国有企业和大型民营企业,小型电子微店的业务相对稳定。尽管这些公司的扩张相对缓慢,“有些人谈到这个月,也就是他们能够驻扎的三个月。”

    Small e Micro Store的CEO荣光计算出,100人网络的订单转换率为15%-20%。如果一个网络的数量相对较少,则碰巧是一个开放的场景,订单会少得多,网络质量好而质量差,单个物流配送的成本是等价的。

    苗子轩说:“只有当利润产生时,他们才能被称为生意。在风口时期,人们烧钱很快,而且有很多无效的网站。”如何拥有用户并将其转化为有效的订单,在他们背后有许多选择。”

    苗子轩的无效网点,包括社区、台球馆、理发店等,用户少,货损高。

    在她看来,很多人错误地认为这个行业的门槛很低,但事实上门槛很高。供应链、现场、配送等需要严格控制。小型微型商店选择取消高损害的位置。

    最终,生存之道只是产业中最基本的词语之一——精细经营。但在飞速扩张中,它已经被很多人所忽视,最后一片混乱。

    许多选手对结果感到遗憾。在卖掉了一整天的便利设施后,任双休息了一个月,每天在贝加尔湖附近的奥利洪岛徒步旅行40至50公里,反映了这段经历。

    陈云离开郭小梅后还觉得.郭小梅真的上气不接下气了。”他朝窗外望去。北京已经刮风两天了。不时地,从远处传来重物被吹落的声音。

    几秒钟后,他吃惊的说,那些离开的兄弟们很不情愿,等着郭小梅再打电话来,毕竟,要成为行业中的第一个并不容易。”去年我们到处都获得了奖项。它很漂亮,不是吗?”

    (陈云是文章的笔名,应访问者的要求)

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